AUDITORÍA INTERNA Y GESTIÓN DE RIESGOS

Desde el 08/04/14 hasta el 09/04/14

Horas CPE: 16

Experiencia: 2 3 4 Conocimiento: B-C-D

Precio: 1.170,00€   Socio Individual: 995,00€   Socio Corporativo: 820,00€

Inscripción


Objetivos

El curso se desarrollará sobre la base del Modelo Universal de Riesgos de Negocio creado por The
Economist Intelligence Unit en 1995 (Riesgos del Entorno, Riesgos de los Procesos y Riesgos de la
Información utilizada para la toma de decisiones) y aplicando como referencia modelos de análisis y gestión internacionalmente aceptados como el informe COSO. El material que se entregará compren de todo el temario desarrollado. La exposición estará dirigida a complementar ese material a partir de ejemplos prácticos.

 

Se fomentará la participación activa de los participantes para convertir la sesión en un verdadero
intercambio de experiencias y conocimientos que enriquezca el seminario.



Temario

Introducción y conceptos generales.
- Gestión de riesgos en el marco de un Sistema Integrado de Control Interno.
- Los informes COSO y TURNBULL.
- Modelo de gestión de riesgo: desarrollo metodológico.
 

Gestión de riesgos.
- Análisis conceptual y práctico de las diferentes tipologías de riesgos:
· Riesgos del entorno.
· Riesgos de los procesos.
· Riesgos de la información para la toma de decisiones.
- ¿Qué son?, ¿Cómo se gestionan?. Ejemplos prácticos de las diferentes tipologías y posibilidades de actuación.

 

Auditoría Interna y la gestión de riesgos.
- Nuevo enfoque de Auditoría Interna: aportación de valor.
- Visión completa de la función de supervisión del sistema de control interno.
- Cómo incorporar a la planificación de auditoría interna el enfoque del modelo de gestión de riesgos.
- La función de supervisión del modelo de gestión de riesgos.
- Tipología de trabajos de auditoría interna, incorporando la orientación a los riesgos relevantes del negocio.



Destinatarios

El seminario se centra en entender la importancia de la gestión de los riesgos dentro de un Sistema de Control Interno Integrado, profundizando en el desarrollo metodológico y en su aplicación práctica para la función clave de supervisión que corresponde a la Auditoría Interna.

En consecuencia, sus destinatarios principales son:

- Responsables de Auditoría Interna para integrar en su función una visión amplia y completa de los riesgos críticos de sus negocios, propiciando:

· Ayuda a la Dirección en el proceso de identificación, evaluación y gestión del riesgo.

· El desarrollo pleno de la función de supervisión, mediante planes anuales de auditoría interna alineados con los riesgos más relevantes. 

-Responsables y auditores internos vinculados a la función de gestión de riesgos y control interno que deseen profundizar y completar su conocimiento con esta nueva perspectiva.



Director del seminario

Eduardo Yagüe, CIA, CRMA,

Director de Auditoría Interna de Iberdrola Generacióne Iberdrola México

 

José Díaz Morales, CRMA

Socio de Ernst & Young



Dirección

Instituto de Auditores Internos de España